01資金調達
資金調達は、リスク、支配権、リターンの関係を変化させます。
ENTANGLEMENTAL
資本、 トランザクション そして企業ポジショニング
ENTANGLEMENTALは、コーポレートファイナンス、M&A、ビジネスリレーションの構築を専門とする戦略アドバイザリーファームです。
コーポレートファイナンス
M&A
ビジネスリレーション
M&A
ビジネスリレーション
01 企業プロフィール
資本構成、資産構成、経営支配権、成長軌道。
私たちは、組織の資本構成、資産構成、経営支配権、資源配分、成長軌道に影響する意思決定について、株主、取締役会、企業、投資ファンド、企業グループとともに取り組みます。
私たちが主に取り組むのは、企業にとって重要性の高い次の局面です。
- 01事業拡大
- 02新規資本の調達
- 03リファイナンス
- 04財務再編
- 05企業の買収または売却
- 06資産売却
- 07戦略的パートナーの選定
- 08株主承継
- 09資本再構成
- 10新たな投資プラットフォームの構築。
02 統合的な論理
これらの意思決定は、個別に切り離して評価できるものではないと考えます。
02買収
買収は、企業の規模、競争上の位置付け、リスクエクスポージャーを変化させます。
03企業売却
企業売却では、複雑な組織を、明確で検証可能かつ合理的に説明できる投資提案へと転換する必要があります。
04再編
資本再編は、優先順位、経済的権利、将来の実行能力を再定義します。
03 出発点
そのため、私たちの業務は取引相手を探すことから始まりません。
まず、資産、企業、株主、そして取引が行われる環境を深く理解することから始まります。
事業、価値創造、財務構造、競争優位性、偶発債務、規制環境、各ステークホルダーの期待を分析します。その評価を基に、取引の戦略的根拠を定め、投資ストーリーを構築し、市場に提示するためのプロセスを組成します。
私たちの目的は、情報の非対称性を低減し、利害を整合させ、リスクを先読みし、企業機会を実行可能な取引へと転換する条件を整えることです。
01
理解
資産 · 企業 · 株主 · 環境
02
評価
事業 · 価値創造 · 財務構造 · 競争優位性 · 偶発債務 · 規制環境 · ステークホルダー
03
ストラクチャリング
取引の戦略的根拠 · 投資ストーリー · 市場プロセス
04
実行可能性
非対称性の低減 · 利害の整合 · リスクの先読み · 条件整備
05.1
ビジョン
私たちのビジョンは、厳格なプロセス、信頼に基づく関係、企業力学への深い理解を通じて、企業、資本、投資家を結ぶアドバイザリープラットフォームを確立することです。
変革、成長、再編、支配権移転に関する意思決定に臨む株主や組織にとって、信頼されるアドバイザーでありたいと考えています。
真に価値ある企業とは、単に高い成果を上げる企業ではなく、資本を賢明に配分し、複雑性を統治し、先見性をもって戦略的意思決定を行える企業だと考えます。
05.2
ミッション
私たちのミッションは、企業、株主、投資家が、組織の価値、レジリエンス、成長力を高める意思決定を設計し、実行できるよう支援することです。
資本ニーズを資金調達可能な構造へ、資産を投資機会へ、企業目標を明確で秩序立った実行可能な取引プロセスへと転換します。
すべての取引に、合理的に説明できる戦略的根拠、持続可能な財務構造、関係者間の信頼を築くプロセスが備わるよう取り組みます。
06 価値観
すべてのマンデートと意思決定を支える原則。
厳格性
すべてのマンデートに対し、深い分析、方法論上の規律、取引価値や実行可能性に影響し得る要因への細心の注意をもって臨みます。
独立性
私たちが負う責任は、意思決定の質に対するものです。前提を問い直し、期待を再検討し、場合によっては取引を進めないことを提言する場合でも、専門家として選択肢を評価します。
機密保持
機微な情報、所有者の利害、戦略的重要性の高いプロセスを、徹底した慎重さと責任をもって取り扱います。
明確性
複雑な状況を、理解可能な構造、明確な優先順位、実行可能な意思決定へと整理します。
信頼性
一貫性、実行力、関与の質を基盤に、長期的な関係を築きます。
知見
財務分析、業界理解、取引経験、制度環境への洞察を統合します。
透明性
明確なプロセス、現実的な期待、関係者間の率直なコミュニケーションを重視します。
価値志向
すべての提言は、組織、その資産、戦略的意思決定の価値を守り、高め、実現することに資するものでなければなりません。
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