India
ASIA
COMMERCIO INTERNAZIONALE
Commercio internazionale e strutturazione delle operazioni
In ENTANGLEMENTAL individuiamo, intermediamo e strutturiamo operazioni riguardanti materie prime, input strategici, servizi specialistici e beni strumentali. Il nostro ruolo va oltre l’intermediazione commerciale convenzionale: operiamo come piattaforma di accesso ai mercati, individuazione delle controparti, business intelligence e coordinamento delle operazioni per imprese che intendono ampliare le fonti di approvvigionamento, diversificare i mercati di destinazione, acquisire capacità produttive o attuare decisioni di investimento con una prospettiva internazionale.
01 Accesso ai mercati02 Controparti03 Intelligence04 Strutturazione
RETE GLOBALE DELLE OPERAZIONI / 01
OPERAZIONECAPACITÀENTANGLEMENTAL
INDIA
CINA
EMIRATI ARABI UNITI
AMERICA DEL SUD
AMERICA DEL NORD
ORIGINE
DESTINAZIONE
ESECUZIONE
FIDUCIA
01 Quadro del valore
Oltre il prezzo
Operiamo su transazioni in cui il valore dipende non soltanto dal prezzo, ma dalla corretta combinazione di qualità, disponibilità, condizioni finanziarie, affidabilità della controparte, capacità logistica, continuità dell’approvvigionamento, conformità normativa e allineamento strategico.
In questo quadro aiutiamo a trasformare un’esigenza commerciale in una struttura transazionale coerente, riducendo le asimmetrie informative, organizzando il processo negoziale e migliorando la capacità del cliente di assumere decisioni su basi comparabili e verificabili.
01 Qualità02 Disponibilità03 Condizioni finanziarie
04 Affidabilità05 Capacità logistica06 Continuità
07 Conformità normativa08 Allineamento strategicoVALORE OPERAZIONE COERENTE
04 Affidabilità05 Capacità logistica06 Continuità
07 Conformità normativa08 Allineamento strategicoVALORE OPERAZIONE COERENTE
02 Architettura relazionale
Una rete costruita per accedere a mercati e capacità.
La nostra rete di relazioni si estende in India, Cina, Emirati Arabi Uniti, America del Sud e America del Nord e comprende produttori industriali, produttori, distributori, operatori logistici, fornitori di servizi, investitori e decisori aziendali in molteplici settori. Questa architettura relazionale ci consente di individuare opportunità oltre i canali tradizionali, accedere a capacità non sempre disponibili nei mercati di origine e costruire connessioni tra organizzazioni con interessi complementari.
Cina
ASIA
Emirati Arabi Uniti
MEDIO ORIENTE
America del Sud
AMERICA LATINA
America del Nord
AMERICA DEL NORD
Produttori industrialiProduttoriDistributoriOperatori logisticiFornitori di serviziInvestitoriDecisori aziendali
03 Strutturazione
Non operiamo come un semplice canale di presentazione.
Ci impegniamo a comprendere il mandato, definire i requisiti, individuare e selezionare le alternative, valutare commercialmente le controparti e costruire le condizioni che rendono l’operazione realizzabile. Il nostro contributo consiste nel connettere l’opportunità giusta con la parte giusta, nel momento giusto e all’interno di una struttura capace di preservare il valore durante l’intero ciclo di vita dell’operazione.
Comprendere
MANDATO
Definire
REQUISITI
Ricercare
ALTERNATIVE
Valutare
CONTROPARTI
Strutturare
CONDIZIONI
Preservare
VALORE
04 Impatto competitivo
L’operazione come piattaforma di crescita.
Per i nostri clienti ciò può significare ottenere migliori condizioni di approvvigionamento, ridurre la concentrazione dei fornitori, rafforzare la resilienza della supply chain, acquisire tecnologia o capacità produttiva, migliorare i margini, accelerare l’ingresso in nuovi mercati o trasformare le relazioni commerciali in piattaforme di espansione di lungo periodo.
Ogni operazione viene valutata non soltanto per i suoi meriti immediati, ma anche per il suo impatto sulla competitività, sul capitale circolante, sull’esposizione al rischio e sulla strategia complessiva dell’impresa.
Migliori condizioni di approvvigionamentoDiversificazione dei fornitoriResilienza degli approvvigionamentiTecnologia e capacità produttivaMiglioramento dei marginiAccesso a nuovi mercatiEspansione di lungo periodo
05 Capacità di esecuzione
Un’opportunità commerciale ha valore soltanto quando può essere realizzata.
Nei mercati internazionali un’opportunità commerciale ha valore soltanto quando può essere realizzata. Prestiamo quindi particolare attenzione alla solidità operativa e reputazionale delle parti, alla chiarezza degli impegni, alla tracciabilità delle negoziazioni e alla coerenza tra le condizioni economiche e l’effettiva capacità di esecuzione. La qualità delle controparti, la trasparenza del processo e la prevedibilità delle relazioni sono elementi centrali della nostra metodologia.
01 Capacità operativa02 Reputazione03 Impegni chiari04 Tracciabilità05 Coerenza economica06 Capacità di esecuzione
06 Capitale relazionale
Relazioni internazionali trasformate in capacità transazionale.
La nostra rete è stata costruita nel corso degli anni attraverso risultati, fiducia e conoscenza accumulata di mercati, settori e culture d’impresa differenti. Non è un database di contatti, ma un capitale relazionale che consente l’accesso a informazioni, opportunità e capacità difficili da ottenere attraverso la prospezione convenzionale. Gestiamo questo capitale con giudizio, riservatezza e responsabilità reputazionale.
L’integrità è la condizione che rende sostenibile ogni relazione. Diamo quindi priorità ai rapporti in cui interessi, capacità e impegni sono chiaramente allineati. La nostra reputazione si fonda sulla capacità di creare connessioni rilevanti senza rinunciare al rigore, all’indipendenza di giudizio o alla qualità dell’esecuzione.
INTERESSICAPACITÀIMPEGNI
COMMERCIO INTERNAZIONALE